回顧過(guò)去十幾年，中國(guó)智慧地產(chǎn)從無(wú)到有，從蠻荒到開(kāi)枝散葉，綠茵成林，李永國(guó)是見(jiàn)證人也是親歷者，他幾乎跨越了每一個(gè)時(shí)代，尤其幸運(yùn)的是，每次都剛好踩到了關(guān)鍵點(diǎn)上。時(shí)至今日，在山海港城相依的連云港，由李永國(guó)開(kāi)發(fā)的“青青家園”小區(qū)，已成為中國(guó)智慧地產(chǎn)4.0的開(kāi)創(chuàng)性先鋒范本，而對(duì)李永國(guó)和他的云泰地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，迎來(lái)了從十余年拓荒蟄伏到引領(lǐng)行業(yè)的高光時(shí)刻。

拿到時(shí)間字典的人

如果用一個(gè)詞來(lái)概括李永國(guó)，那便是：堅(jiān)毅果敢。1971年出生于南京的他，1992年南京氣象學(xué)院畢業(yè)后，已經(jīng)拿到了畢業(yè)留校任教的唯一名額。按照常規(guī)的劇本發(fā)展，李永國(guó)很可能會(huì)偏安一隅，在學(xué)院的“舒適圈”精研學(xué)識(shí)。出乎意料的是，李永國(guó)并未遵從學(xué)生時(shí)代的成功路徑，而是主動(dòng)走出舒適區(qū)，義無(wú)反顧地開(kāi)啟人生的全新挑戰(zhàn)。

1993年，他做了人生最大的抉擇：辭掉鐵飯碗，去深圳闖蕩！同年，國(guó)家元首視察寶安集團(tuán)，李永國(guó)以寶安集團(tuán)總裁助理的身份負(fù)責(zé)元首的接待工作。隨后，他被派駐上海獨(dú)當(dāng)一面，負(fù)責(zé)浦東的寶安大廈建設(shè)統(tǒng)籌工作。

時(shí)間證明，李永國(guó)當(dāng)初的義無(wú)反顧，睿智且充滿遠(yuǎn)見(jiàn)。從深圳到上海，到南京，再到連云港，李永國(guó)的行業(yè)邊界不斷拓寬。從河海大學(xué)商學(xué)院到加拿大圣約翰大學(xué)，從清華大學(xué)到哈佛大學(xué)，李永國(guó)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)修，對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的大膽設(shè)想逐步明晰，對(duì)智慧地產(chǎn)的構(gòu)想，正一步步從藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。

2008年后，波云詭譎的地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了多輪洗牌，泡沫風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇，高周轉(zhuǎn)成為房企盤(pán)活發(fā)展的關(guān)鍵，不斷有對(duì)手掉隊(duì)走丟，不斷有新的攪局者加入。但對(duì)李永國(guó)來(lái)說(shuō)，這條路上沒(méi)有燈塔和坐標(biāo)，只有自己。他曾說(shuō)過(guò)，“方向?qū)α耍筒慌逻h(yuǎn)”。如果把中國(guó)地產(chǎn)業(yè)比作登山，絕大多數(shù)房企只希望利益上的“會(huì)當(dāng)凌絕頂”。但在時(shí)間的維度上，他和他的云泰地產(chǎn)卻愿意做狩獵者，用細(xì)分、精耕、圍獵、豐富和延伸行業(yè)的深度和廣度，在智慧地產(chǎn)4.0的生態(tài)航道里扶正羅盤(pán)，穩(wěn)健掌舵。

站在風(fēng)口，創(chuàng)造風(fēng)口

經(jīng)歷過(guò)網(wǎng)易搜狐時(shí)代，見(jiàn)證著騰訊、阿里巴巴等巨無(wú)霸逐步崛起，也在社交經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代目睹了因互聯(lián)網(wǎng)洗牌而催生的拼多多、抖音。眼看著鐘睒睒由“一瓶水”農(nóng)夫山泉做到中國(guó)首富，震驚于特斯拉市值超越傳統(tǒng)九大制造車(chē)企之和，李永國(guó)坦言，近二十年最大的感觸是誰(shuí)站在了風(fēng)口，以及誰(shuí)創(chuàng)造了風(fēng)口。

跑馬圈地、攻城略地這種以資本為主導(dǎo)、純商品邏輯的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)鏈，在新的市場(chǎng)周期下走向衰頹已是必然。李永國(guó)和他的云泰地產(chǎn)，以先于行業(yè)眼界而提出的智慧地產(chǎn)4.0模式，正在創(chuàng)造地產(chǎn)行業(yè)的全新風(fēng)口。

早在2014年，國(guó)家發(fā)改委七部委就聯(lián)合發(fā)表了《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，其中有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)思路的政策指導(dǎo)，印證了李永國(guó)和云泰地產(chǎn)的行業(yè)洞察和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)。以“綠色、智能、人文”三要素為核心閉環(huán)的云泰地產(chǎn)智慧4.0開(kāi)發(fā)模式，成為全新市場(chǎng)周期下，全新需求場(chǎng)景催化的確定性發(fā)展方向。

云泰地產(chǎn)智慧4.0模式的第一大要素是綠色，即建材的高基準(zhǔn)、健康的高標(biāo)準(zhǔn)。建筑朝向、采光面、窗墻比例、離地高度、通風(fēng)、樓間距等指標(biāo)，無(wú)一不納入考量，毫厘的極致嚴(yán)苛，充分活化生活空間，讓居所真正成為家庭健康幸福的載體，打造“十好”住房。

第二大要素是智能。云泰地產(chǎn)精準(zhǔn)錨定5G時(shí)代的居住趨勢(shì)，提供極具價(jià)值的全系統(tǒng)智慧生活解決方案，將數(shù)字化智能服務(wù)于生活，實(shí)現(xiàn)“全屋智能+智慧安防+社區(qū)智慧服務(wù)+對(duì)外智能聯(lián)接”，構(gòu)筑萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智聯(lián)的非標(biāo)化居住空間，激活人的主觀生活情緒。

第三大要素是人文，即人本主義。傳統(tǒng)房企以物業(yè)為中心，而云泰“五心”社區(qū)的建造理念則以居者為中心。匹配馬斯洛需求層次更高階的社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的三大需要，通過(guò)場(chǎng)景的升級(jí)、居住內(nèi)容的豐富、社群鏈的塑造、鄰里生活圈的連接，融合“住”的基本與“享”的內(nèi)核，多觸點(diǎn)全面觸達(dá)生活的最真實(shí)感受。

在行業(yè)洗牌期，“綠色+智能+人文”是李永國(guó)發(fā)力智慧地產(chǎn)賽道的三張王牌，也為中國(guó)智慧地產(chǎn)4.0穩(wěn)健向上創(chuàng)造了風(fēng)口，建立了標(biāo)高。

放大社會(huì)價(jià)值，做行業(yè)的驅(qū)動(dòng)者

如果說(shuō)“青青家園”小區(qū)是李永國(guó)智慧地產(chǎn)4.0的搶跑，那么賽道的后半場(chǎng)，李永國(guó)的希冀是，與更多同行一起推動(dòng)產(chǎn)業(yè)降本增效，把開(kāi)發(fā)建造與民眾關(guān)切掛鉤，讓更多民眾享受到智慧地產(chǎn)4.0帶來(lái)的利好與舒適。

是這樣想，也這樣做了。李永國(guó)把智慧地產(chǎn)4.0的深拓和精研當(dāng)做自己的畢生事業(yè)，他不止一次公開(kāi)提及云泰地產(chǎn)“安得廣廈千萬(wàn)間，云泰業(yè)主俱歡顏”的使命。作為承載心血與夢(mèng)想的作品，融合了“好地塊、好設(shè)計(jì)、好價(jià)格、好施工質(zhì)量、好材料技術(shù)、好景觀綠化、好社區(qū)配套、好交通出行、好物業(yè)服務(wù)、好社群文化”十好住宅和“放心、舒心、暖心、開(kāi)心、愛(ài)心”五心服務(wù)的“青青家園”智慧4.0社區(qū)，項(xiàng)目面市時(shí)售價(jià)僅為五千多每平米，具有超高的性價(jià)比，與全國(guó)動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)的房?jī)r(jià)相比亦極具競(jìng)爭(zhēng)力。可以說(shuō)，“青青家園”是市面少有的良心產(chǎn)品，也是李永國(guó)踐行企業(yè)家社會(huì)責(zé)任，讓利于民的最大實(shí)證。

曾有下屬質(zhì)疑老板在虧錢(qián)賣(mài)房子，也有人試圖游說(shuō)老板漲價(jià)，而李永國(guó)不為所動(dòng)，并強(qiáng)調(diào)云泰的初心和理念。他提出兩個(gè)觀點(diǎn)，其一是智慧地產(chǎn)是行業(yè)的顛覆和全新洗牌，微利才能贏得市場(chǎng)和人心；其二是規(guī)模化定制是行業(yè)發(fā)展的必然方向，求規(guī)模化，是全國(guó)遍地開(kāi)花，輻射范圍由點(diǎn)到線，由線及面，最后拉織成網(wǎng)的全國(guó)智慧地產(chǎn)4.0。而定制，是基于綠色和智慧化，以及不同區(qū)域、不同在地文化和環(huán)境條件下的開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

作為行業(yè)的倡導(dǎo)者，李永國(guó)利他化、智能化、定制化三化的做法，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的明晰、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立和政府的政策導(dǎo)向都具有一定指導(dǎo)意義。他以踐行智慧地產(chǎn)4.0的社會(huì)價(jià)值為己任，不斷夯實(shí)行業(yè)根基，引領(lǐng)發(fā)展風(fēng)向。我們也期待，李總“綠色+智能+人文”為標(biāo)準(zhǔn)的“青青家園智慧社區(qū)”，能夠以燎原之勢(shì)遍地開(kāi)花，造福全國(guó)。