2020年初，一場突如其來的疫情，讓人們的生活發生了巨大變化。疫情初期，“封路封村”、實體經濟被迫按下暫停鍵，各行各業隨之遭遇了“蝴蝶效應”。五金建材行業也不能幸免，實體經濟停擺下的線下用戶迅速流失、產品滯留、需求縮減，部分商家不得不調整營銷策略，直播電商等新型銷售模式被生硬套用。

后疫情時代產業的挑戰與機遇

隨著國內、國外疫情的持續，后疫情時代產業的挑戰，從內部的切腹之患到外部的裂背之痛，實體經濟受到嚴重影響。于五金建材行業而言，一方面在新市場風向下的新零售模式發展加極、行業內產品價格混亂，另一方面成品房時代的來臨，使得行業出現了更多變局。后疫情時代，從產業、行業到產品業態來看，未來產品業態一方面從工業化走向智能化，萬物互聯的趨勢不可阻擋。

中央經濟工作會議提出預計在2021年政府在教育、醫療、養老、育幼等公共服務領域的投資將繼續增加。五金建材行業作為國民基礎建設的配套產業鏈之一，在國家大力發展基礎建設階段，盡管在傳統商業模式下突遇“寒流”，但隨著5G、大數據、智能制造等技術的滲透，產品應用場景將出現新變化，新的挑戰也是機遇，新的獨角獸企業將有更多成長土壤。

科技智造力與創新商業模式的結合

筑美叮當如何應對發展新格局，把握新機遇，共建發展的創新生態？我們以互聯網為媒介，融合物聯網、AI、區塊鏈等高新技術，構建了便捷的數學化建材集采平臺。打造行業聯盟生態鏈，通過數學化的產品質量監控全過程，一方面對上游鏈接供給技術創新協同，另一方面在出品端讓用戶開源定制，形成柔性生產，在中間端把創意到研發、工程、生產一體化，形成數學化驅動的數字工作。

五金建材作為國民基礎建設的配套產業，存在很多機會，但也存在很大的問題。最明顯的問題是材料分散、產品同質化、價格不透明、比價繁瑣等，并且目前能實現數字化集采程度較低。我們認為存在的問題恰恰就是機會，中小企業是要賦能的，筑美叮當在五金建材產業也做了一些探索和布局，把自己定位為做中國建筑五金數字化升級先行者，實現以科技賦能產業發展的愿景。

科技智造力上，我們協同多年建筑產業+智能制造的能力，從各個維度來支持、幫助五金生態圈從0至1的企業，做到 1至100，實現100至10000+的產業崛起。

創新設商業模式上，從產品思維，到用戶場景體驗思維創新，到組織思維創新，再到社會思維創新，實現整個創新生態鏈的構建。筑美叮當通過平臺化、數據化、智能化、人性化這些方面來賦能五金建材產業。

實體旗艦店與線上場景的閉環生態鏈

此外，我們整合各個等級的供應商資源，減少中間商環節，一口價向用戶展示，解決了價格不透明、比價流程繁瑣等問題，同時我們整合了行業內各類產品，提供海量建筑材料，滿足用戶一站式集采的需求。

筑美叮當計劃2021年在大灣區及周邊地區復制拓展出（50+）實體旗艦店。未來將實現全國（300+）實體店成為主體業務支撐+（1000+）臨時經營店擴散深度分銷網絡，以形成更完善的線上+線下產業生態鏈。未來中心化一定會走向場景化，標準化一定會走向個性化和差異化，所有物體都會重構一遍，在這種情況下會更加滿足個性化、定制化的需要，未來的直播、粉絲經濟更驅動一人多面，不是千人一面。

 

在國家的紅利面前，在世界格局重構的今天，后疫情時代的五金建材產業的發展應該有天時、地利、人和的發展新機遇期，圍繞內需市場發展新技術、新業態、新模式有著更廣闊的前景，加快創新鏈與產業鏈的融合，推動傳統模式的跌代與升級，形成新的經濟增長極。面向新的應用場景，筑美叮當“線上科技與服務+線下場景體驗”的模式，開啟了五金建材行業破局之路 。