9月15日，第十四屆全運(yùn)會(huì)在西安隆重開(kāi)幕，異形結(jié)構(gòu)鉆石棱錐造型的奧體中心體育館、場(chǎng)館總建筑面積達(dá)10萬(wàn)平方米的奧體中心游泳跳水館等一流的場(chǎng)館和設(shè)施受到運(yùn)動(dòng)員和觀眾的廣泛好評(píng)，這些地標(biāo)建筑的締造者之一正是陜西建工控股集團(tuán)。

如期高質(zhì)量完成場(chǎng)館建設(shè)任務(wù)，離不開(kāi)供應(yīng)鏈的支持與保障。為了進(jìn)一步提升陜西建工供應(yīng)鏈管理能力，近日，陜西建工與京東工業(yè)品簽署合作協(xié)議，以采購(gòu)管理為切入點(diǎn)深入實(shí)施陜西建工供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型。協(xié)議約定，雙方將圍繞物料商品管理、履約交付等核心環(huán)節(jié)，利用數(shù)字技術(shù)能力，構(gòu)建符合工程建筑行業(yè)特點(diǎn)的數(shù)智化供應(yīng)鏈，降低施工項(xiàng)目庫(kù)存積壓，縮短物料供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)施工的提前期。

深入施工“一線”梳理采購(gòu)清單 借力墨卡托實(shí)現(xiàn)物料品類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

工程建筑行業(yè)是典型的分散型采購(gòu)管理模式，不同項(xiàng)目工程不僅在空間上跨度大，需求物資的種類也各不相同，商品管理難度大。以陜建控股集團(tuán)為例，其每年承擔(dān)陜西半數(shù)以上的重大工程建設(shè)任務(wù)，涉及超高層建筑、橋梁建筑、地下空間開(kāi)發(fā)、園林綠化工程、工業(yè)建筑等多個(gè)領(lǐng)域，采購(gòu)物資總類達(dá)百萬(wàn)種，存在著大量的非標(biāo)品、長(zhǎng)尾商品。此外，陜建還有近30%的項(xiàng)目位于陜西省外，分散于全國(guó)各地，進(jìn)一步加大了管理難度。

陜建控股集團(tuán)集采中心經(jīng)理、陜建物流集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理周鵬表示，過(guò)去各工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作，主要通過(guò)在項(xiàng)目當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)進(jìn)行，每一單采購(gòu)都需要經(jīng)歷招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)等流程，耗時(shí)較長(zhǎng)、效率較低。更為關(guān)鍵的是，不同地區(qū)的供應(yīng)商服務(wù)能力參差不齊，使得商品規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格也難以統(tǒng)一。從2018年起陜西建工在工建行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)字化，嘗試解決這一問(wèn)題。

利用數(shù)字技術(shù)解決行業(yè)問(wèn)題，要先下苦功夫。京東工業(yè)品的品類專家深入到陜建控股集團(tuán)正在施工的醫(yī)院、污水處理廠等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，基于京東工業(yè)品打造的工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)“墨卡托”為項(xiàng)目中的每一類止水螺桿、止水鋼板、鋁膜拉片等專業(yè)物資明確規(guī)格參數(shù)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，形成一份詳盡的數(shù)字化“標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)清單”。目前，墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)已融入了大量工建領(lǐng)域?qū)I(yè)品類的頭部品牌商資源及專家經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合陜西建工的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)共同建立一套工建行業(yè)專屬的物資標(biāo)準(zhǔn)。

借助墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)建立的“標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)清單”，陜建控股集團(tuán)不僅能夠在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)各施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的商品管理、確保項(xiàng)目交付的質(zhì)量，還能夠有效降低采購(gòu)過(guò)程中的信息不對(duì)稱，提高采購(gòu)管理透明度、降低總體采購(gòu)成本。

完善工程建筑基礎(chǔ)設(shè)施 升級(jí)工建行業(yè)供應(yīng)鏈“最后一公里”服務(wù)

除了物料商品管理，履約交付也是工建采購(gòu)中一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是部分工程項(xiàng)目可能位于較為偏僻的縣市、山區(qū)，常規(guī)物流無(wú)法覆蓋。施工隊(duì)常常只能定期派專員去附近縣城自提物資，不僅人力投入大、而且時(shí)效也難以保障。

為了解決施工現(xiàn)場(chǎng)“物資保障難”這一問(wèn)題，京東工業(yè)品將根據(jù)陜建不同項(xiàng)目需求，打造智能移動(dòng)倉(cāng)、前置倉(cāng)、企配中心等多種末端基礎(chǔ)設(shè)施，升級(jí)“最后一公里”履約服務(wù)。以“智能移動(dòng)倉(cāng)”為例，其內(nèi)放置了工地的高頻、易耗工業(yè)品，在交互界面可以看到根據(jù)不同工種類型，由項(xiàng)目采購(gòu)部為其配置好的領(lǐng)用清單，上面清楚地標(biāo)注著可領(lǐng)用商品及數(shù)量。選定后，柜門(mén)自動(dòng)打開(kāi)，施工人員按需領(lǐng)取物資，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“零庫(kù)存”管理。同時(shí)，“移動(dòng)倉(cāng)”可隨施工進(jìn)展移動(dòng)，做到“施工在哪里、倉(cāng)就在哪里”。

陜建控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛繼東對(duì)雙方的合作報(bào)以高度期待。他表示，加速應(yīng)用數(shù)智技術(shù)、提高供應(yīng)鏈管理水平已經(jīng)成為工程建筑行業(yè)的發(fā)展共識(shí)，陜西建工攜手京東工業(yè)品開(kāi)展供應(yīng)鏈數(shù)智化管理，為工建行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供“陜建樣板”。

京東集團(tuán)副總裁、京東工業(yè)CEO宋春正表示，京東工業(yè)品做的不只是簡(jiǎn)單的橫向連接，而是通過(guò)數(shù)字化技術(shù)鏈接和優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，幫助工業(yè)企業(yè)推動(dòng)生產(chǎn)管理方式的創(chuàng)新變革。未來(lái)，京東工業(yè)品將持續(xù)深入洞察工建行業(yè)供應(yīng)鏈管理需求，依托扎實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施、高效的數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈、創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力打造一體化服務(wù)方案，服務(wù)工建行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。